Managing programs as an input to activate the achievement of the organization's strategic goals

2 min read

This article is available in Arabic only.

تعريف البرامج: هو ترابط من مشروعات، برامج فرعيه وأنشطة إدارة البرنامج بشكل تنسيقي للحصول على منافع لا يمكن الحصول عليها إذا تم إدارتها بشكل منفصل.

البرنامج له دور كبير في تعظيم قدرات المنظمات فمثلا قد يضيف للمنظمة (رفع قدراتها، بناء أو تحسين أصول المنظمة، بناء منتجات وخدمات جديده وخلافه).

إدارة البرامج هي تطبيق المعارف والمهارات والقواعد على البرنامج للوصول الى أهداف والحصول على منافع وضبط لن يمكن الحصول عليها إذا تم إدارة جزئيات ومكونات البرنامج بشكل منفرد.

مثال على البرامج: برنامج التحول الوطني 2030 في المملكة العربية السعودية في كافة الوزارات بها برامج فرعيه لتحقيق اهداف هذه الوزارات والتي بدورها برامج فرعية تحت مظلة برنامج التحول الوطني لتحقيق رؤية المملكة وما يصاحبها من أهداف استراتيجية لرؤية 2030.

دوره حياه البرنامج تتكون من ثلاثة مراحل متتالية وهي مرحلة تعريف البرنامج ثم مرحله بناء البرنامج ثم مرحله اغلاق البرنامج؛ كما بالشكل التالي:

علاقة المحافظ بالبرامج والمشاريع:

المحفظة هي مجموعة من المشاريع والبرامج والمحافظ الجزئية والعمليات المرتبطة تدار كمجموعة للحصول على أهداف استراتيجية، أما البرامج كما عرفناها أعلاه والمشاريع إذا أديرت منفردة أو بشكل مجمع تحت مظلة البرنامج وهي مجهود مؤقت للوصول إلى نتيجة أو منتج او خدمة فريدة.

لذا تشكل البرامج والمشاريع المزيج الرئيسي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال المحافظ كما بالشكل التالي:

في الختام إدارة البرامج هامة ليس فقط لتحقيق وتعظيم وإدامة المنافع من المشاريع المرتبطة لكن أيضا لمشاركتها الفعالة في تحقيق أهدافه المنظمة الاستراتيجية. إن بناء منهجية لإدارة البرامج كما إدارة المشاريع أمر لا مفر منه ويجب البدء فيه في أقرب وقت ممكن خاصة في المنظمات التي تعتبر إدارة المشاريع أولوية عليا لها.

المصادر:

[1] Project Management Institute. 2017. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition. Newtown Square, PA: Author.

[2] Project Management Institute. 2017. The Standard for Program Management – Fourth Edition. Newtown Square, PA: Author.

[3] Project Management Institute. 2013. The Standard for Portfolio Management – Third Edition. Newtown Square, PA: Author.

Share this article

  • strategic management

    Digital transformation and its role in enhancing innovation ecosystems

    The contemporary landscape of business and technology is increasingly defined by digital transformation (DT), a profound phenomenon that is reshaping industries and societies. This transformation, driven by the innovative application of digital technologies, is not merely about…

  • strategic management

    Revenue Growth Strategy for Paper Products Firm

    فيما يلي ملخص لسيناريو العمل: تعمل المنظمة ضمن صناعة المنتجات الورقية وتكافح من أجل تحقيق نمو مستدام وسط أسعار السوق المتقلبة وزيادة تكاليف التشغيل. وعلى الرغم من التواجد القوي في السوق، فقد استقر الأداء المالي للشركة. وتشعر القيادة بالقلق بشكل خاص إزاء عدم قدرة المنظمة على ترجم…

  • strategic management

    Improved Customer Journey Strategy for a Global Telecommunications Firm

    فيما يلي ملخص للمنظمة وتحدياتها الإستراتيجية والتشغيلية: تواجه شركة اتصالات عالمية تحديات في عملية رحلة العميل الخاصة بها، حيث تشهد زيادة في معدل توقف العملاء وتضاؤل مستويات ولاء العملاء. يبدو أن عملية رحلة العميل في المؤسسة، والتي تمتد من الوعي إلى خدمة العملاء، مجزأة وغير منظم…

Go further than one article

Programs and courses in project management, governance and strategic management — Arabic-first, in a clear order from the first lesson.

Explore the programs