10 اسئلة من مدير المشروع اثناء المقابلة الشخصية للجنة التقييم

دقيقتا قراءة

غالباً الجميع يهتم بالإعداد للإجابة على أسئلة لجنة التقييم او الشخص المقيِم في المقابلة وجميعنا ينسى أنني يمكنني طرح أيضاً أسئلة وستعطي انطباعاً إيجابيا لدى المقيمين لي اثناء وبعد المقابلة ومن هذه الأسئلة مثلاً:

1.ما هي أهداف الشركة لهذا المشروع وكيف يدعم هذا المشروع تلك الأهداف؟ - يظهر هذا السؤال تفكيرك الاستراتيجي ويساعدك على فهم السياق الأوسع للمشروع.

2. هل توجد أي قيود زمنية أو مالية أو نطاق محددة لهذا المشروع؟ - يمكن لهذا السؤال أن يكشف عن التحديات المحتملة التي قد تواجهها في المشروع.

3. ما هي أساليب إدارة المشروعات المفضلة في الشركة؟ - هذا السؤال يعطيك فكرة عن الثقافة العامة لإدارة المشروعات في الشركة.

4. هل تستخدم الشركة أي أدوات أو تقنيات معينة لإدارة المشاريع؟ - ستتعرف من خلال هذا السؤال على الأدوات التي يجب أن تكون معتاداً على استخدامها.

5. ما هي الفرص التدريبية والتطوير المهني المتوفرة؟ - يظهر هذا السؤال الاهتمام بالنمو الشخصي والمهني.

6. هل يمكنك وصف ثقافة الشركة والفريق؟ - يساعدك هذا السؤال على تحديد ما إذا كانت الشركة تناسبك من ناحية الثقافة.

7. كيف يتم قياس النجاح في هذا المشروع؟ - هذا السؤال يكشف عن التوقعات المحددة للمشروع.

8. ما هي أكبر التحديات التي سأواجهها في هذا الدور؟ - يساعدك هذا السؤال على التحضير لأي صعوبات محتملة.

9. كيف يمكن لهذا الدور أن يتوسع أو يتطور في المستقبل؟ - هذا السؤال يظهر النظر إلى الأمام والرغبة في الالتزام طويل الأمد.

10. ما هي الخطوة التالية في عملية الاختيار؟ - هذا السؤال يظهر اهتمامك بالدور ويساعدك على تحديد توقعاتك بشأن العملية التالية.

من خلال هذا الطرح ليس فقط ستترك انطباعاً جيداً لكن ستستطيع معرفة شكل منظومة إدارة المشاريع ومدى وضوح رؤيتهم تجاه المشروع وتجاه وظيفتك.

د احمد السنوسي

مشاركة المقال

  • إدارة المشاريع

    إدارة أصحاب المصلحة في المنظمات الدولية

    أدى التحول العالمي نحو العمل عن بعد إلى إعادة تشكيل مهام إدارة المشاريع بشكل جذري، مما خلق واقعًا جديدًا مليئًا بالتحديات والفرص، خاصة لمديري المشاريع في المنظمات الدولية. وفي هذا السياق، تبرز إدارة أصحاب المصلحة كمجال حيوي يعتمد عليه نجاح المشاريع أو تعثرها. بفضل التقنيات الحدي…

  • إدارة المشاريع

    مخطط مدير المشروع لإدارة التغيير المؤسسي

    تُعتبر المرونة السمة الأبرز لنجاح الشركات الناشئة، لكن الاختبار الحقيقي للقدرة على التكيف يكمن داخل المؤسسات العريقة ذات التاريخ العميق والثقافات المتجذرة. هذا هو ميدان إدارة التغيير المؤسسي (Institutional Change Management - ICM)، وهو تخصص يتجاوز كونه مجرد مشروع إداري، ليتعمق ف…

برامج تأخذ الموضوع أبعد من مقال

برامج ودورات في إدارة المشاريع والحوكمة والإدارة الاستراتيجية، بالعربية أولًا وبمسار مرتّب من الدرس الأول.

استكشاف البرامج